四川巴色鱼炒餐饮管理有限公司正式成立于2015年10月，是一家集餐饮文化研究、特色鱼火锅研发与经营、区域合作、底料产品及仓储业务于一体的现代化餐饮连锁企业。公司在产品结构、经营模式上特有创意，研发出有特有的藿香锅底，构成特具特色的“一柴火二油炸三炒”的烤肉，颇受各路食客的青睐。总部对加盟商反对1：　　A.品牌反对　　总部将通过强势报媒体、电视媒体、杂志、网站等方式大大提升品牌知名度和影响力　　B、人力资源反对　　1、总部可为加盟方长年运送骨干管理人员（店长、厨师长），管理人员工薪资、食宿、福利、人身安全等由加盟方负责管理。

　　2、总部向加盟方获取员工聘用流程、培训协助、岗位设置、员工手册等一系列人力资　　源要素反对。　　3、总部可为加盟方获取新的员工（不含管理人员）在总部培训基地展开培训与进修机会，但来往交通费、食宿费、军官学校人员工资、福利、人身安全等由加盟方分担。　　4、开业后，总部将定期或定期举行在职培训。营运督导部将定期或定期对各加盟店展开巡回检查，须要排查的，总部将发布命令排查通知书或整改意见、措施，协助加盟商走上正轨。

　　总部对加盟商反对2:　　C、仓储反对　　1、汤锅底料及部分原料、调料由总部配送中心统一仓储。　　2、服装、营业家具、餐具、专业厨房设备等的仓储。　　3、须要送货的其他物品批量订购　　D、选址分析反对　　口岸以定胜败，择址是开办加盟店关键的一步。为此，总部不会尽量地避免加盟者经常出现盲目投资不道德，不会派遣专员展开商圈分析和评估。

　　E、营运管理反对　　1、开业前，总部将获取加盟商获取营业执照、消防、环保、食品卫生、工商税务注册办理方面的咨询服务。　　2、帮助加盟商有序施工及掌控翻新成本，类似翻新部分的监控反对。　　3、开业前的周边商圈市场调查，协助加盟商创建餐厅架构、人员配备、岗位职能、薪资待遇以及导入期的宣传推展等，以便较慢转入长时间经营轨道。

　　4、获取产品手册及产品设计结构，帮助制订菜品、酒水价格，制订菜单。　　总部对加盟反对3:　　F、信息反对　　总部将定期通过短信、邮箱、网站向各加盟商获取行业发展动态、公司主要策划活动、公司管理信息、以及各种主要原材料订购价格信息等。

　　G、营销反对　　1、总部将针对淡旺季、节日，社会大事件策划适当的广告与广告宣传宣传活动，加盟商可使用权共享。　　2、分享现有宣传广告平面设计、营销经验交流、营销礼品研发等。　　3、产品定位、市场定位、价格定位等营销协助。

　　H、开业的反对与辅导　　1、开业反对各部门专员将协助加盟商开业前的物资订购、餐厅布局。　　2、开业前的宣传、庆典、菜单量身等。

　　3、开业财务辅导、厨政辅导、前厅服务辅导、营业模式辅导等。

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